Bądź skuteczny, zarządzaj świadomie – coachingowy styl zarządzania
OTWARTE WARSZTATY PRAKTYCZNE – WROCŁAW
Zarządzanie… Obejmując eksponowane stanowisko managerskie, które często jest zwieńczeniem naszych marzeń zderzamy się ze ścianą… Nasze wyobrażenie vs rzeczywistość mocno się rozmijają – życie…
Korzyści z uczestnictwa w warsztacie:
Podczas szkolenia kierownicy/managerowie poznają najlepsze z korporacyjnych praktyk, dowiedzą się na co kłaść szczególny nacisk, ale także tego – czego powinni się wystrzegać w swojej pracy. Zajęcia będą miały charakter warsztatowy co oznacza, że osoby biorące udział w szkoleniu bedą mogły doświadczyć poznanych narzędzi pod okiem eksperta. Ćwiczenia zakończy runda podczas której wszyscy uczestnicy podzielą się swoimi odczuciami, jakie w trakcie pracy w podgrupach Im towarzyszyły.
PROWADZĄCY
Jestem doświadczonym managerem, certyfikowanym Trenerem Biznesu oraz Coachem, a przede wszystkim – jestem przedsiębiorcą.
Dwunasty rok wspieram ludzi w osiąganiu celów. Przez kilka lat zarządzałem z sukcesami zespołami sprzedażowymi, po czym zdecydowałem się zakończyć karierę korporacyjną na rzecz nowych wyzwań w postaci restrukturyzacji przedsiębiorstw. Równolegle rozwijając markę własną w ramach działalności której prowadzę szkolenia otwarte dla managerów i specjalistów do spraw sprzedaży.
Obecnie na rzecz klientów zewnętrznych realizuję działania rozwojowe w postaci szkoleń, warsztatów, oraz audytów systemów motywacyjnych i sposobów zarządzania dla MŚP . W szczególności specjalizuję się w tematyce:
- Coachingowy styl zarządzania
- Komunikacja nieantagonizująca
- Mentoring
- Kompetencje handlowca wyczynowego
- Motywacja – wskrzeszenie i podtrzymanie
- Awans wewnętrzny – i co dalej?
Miałem przyjemność współpracować z ludźmi z m.in. takich organizacji jak:
Grupa IMPEL S.A., OSADKOWSKI S.A., EWRA Sp. z o.o., ITAKA, Altkom Akademia S.A., EDUBROKER Sp. z o.o.
SEBASTIAN SIWY
Warsztaty kierujemy do właścicieli firm kadry managerskiej, kierownictwa oraz do aspirujących na te stanowiska.
Coachingowy styl zarządzania – warsztaty praktyczne
- Expose managera – fundament/kręgosłup odpowiedzialnego zarządzania (bezpośrednio po objęciu stanowiska – ale nie tylko)
- Przeładowany manager… Znasz to? Odpowiedzialne delegowanie zadań.
- Charyzmatyczny lider w praktyce – dogmaty.
- Świadome wyznaczanie celów
- Typy osobowości
- Konstruktywna informacja zwrotna – kiedy i jak pochwalić, kiedy i jak udzielić reprymendy
- Rozliczanie Zespołu
- Rozwój zespołu w oparciu o oceny okresowe
Warsztaty trwają 8 godzin, w cenie są materiały dla uczestników, przerwy kawowe i obiad.
Każdy z uczestników otrzyma certyfikat WDC.
Ty również możesz wziąć udział w warsztatach – zajęcia mają charakter otwarty, nie tylko dla biznesu lub przedsiębiorców.
PROGRAM WARSZTATÓW
- Expose szefa – co i dlaczego musi zawierać?
- Ćwiczenie 1
- Delegowanie zadań – jak delegować zadanie żeby angażować i rozwijać jednocześnie pracownika?
- Ćwiczenie 2
- Dogmaty charyzmatycznego przywództwa – panel dyskusyjny
- Świadome wyznaczanie celów – najczęstsze błędy / panel dyskusyjny
- Typy osobowości wg Hipokratesa – i związane z tym style komunikacji ukierunkowanej
- Ćwiczenie 3
- Konstruktywny feedback
- Ćwiczenie 4
- System ocen okresowych – dlaczego warto wdrożyć i jak do tego podejść w praktyce?
- Ćwiczenie 5
- Podsumowanie szkolenia i runda domykająca
650 zł/os.
INNI UCZESTNICY ZAINTERESOWALI SIĘ RÓWNIEŻ:
SPRZEDAŻ WYCZYNOWA – OSIĄGAJ WIĘCEJ
